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免费-广州-6月10日-HR一把手如何搞定老板和高层变革共识暨组织变革与组织发展咨询实战方法论

2023年6月10日 9:00 ~ 2023年6月10日 17:00

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    HR一把手如何搞定老板和高层变革共识

    暨组织变革与组织发展咨询实战方法论


    一、课程定位

    本课程重点讲解咨询案例实操过程中的各种问题,主训导师将自身的咨询实践结合学员的问题进行“问题+答案”的现场引导,让学员带着问题来,带着解决思路回去:

    1、企业家和高管没有共识时,就是企业最大的内耗,要做好高层组织凝合是有一定难度的;

    2、HR一把手,如何引导高层团队提升自身的领导力,用自身的格局和胸怀来支撑变革;

    3、老板如何用好HR负责人,如何导入政委体系,如何做好价值观管理,实现高层凝聚;


    二、课程大纲

    组织管理与激活:回归变革理解组织,组织管理是每个管理者必修的基本功

    1、组织成功的关键因素:战略、组织、人三要素的循环,是变革型企业的系统运营命门;

    2、战略变革失败的总结:组织土壤变坏,高层没共识,中层很迷茫,基层无力感;

    3、咨询对组织的影响:防止老板和高管贵族化、官僚化;

    4、组织形成的核心框架:六大驱动变革的动力因素;

    5、组织的生成路径:高薪、高效、高收入、高利润从何而来?

    6、改进组织绩效:人性中的矛盾和问题,如何予以解决?

    案例研讨:某IT公司的组织变革、某大型制造业的组织变革、某500强集团公司的战略变革


    组织归位:用引导技术构建组织执行土壤,组织归位是降低管理成本的关键

    1、BOSS归位:老板对自己领导力的八项调整,构建支撑变革的核心动力,实现凝人聚气;

       案例研讨:某民营企业董事长的蜕变痛苦

    2、高层归位:高层如何回归务实,围绕战略进行系统分解和运营,共创传奇伟业;

       案例研讨:某上市公司的高层内耗和战争

    3、中层归位:中层如何回归执行和效率,围绕工作任务做深做细,做出价值;

       案例研讨:某电商企业的中层成长与反思

    4、基层归位:基层如何实现少抱怨,让组织走向良性循环,不让负面情绪成为企业主流价值观;

       案例研讨:某高增长新三板企业的员工案例

    5、战略归位:老板和中高层如何构建班子文化,如何通过班子力量实现战略落地;

       案例研讨:某日化企业的高层共识与管理模式

       案例研讨:导师的自我心智成长案例解读与分享

    7、家庭归位:如何解决家业双修的问题,如何管理内心回归家业平衡;

       案例研讨:某女企业家的家业矛盾和处理哲学

    8、人性归位:从人性角度出发,如何做好人性的防守,应对权力和利益驱使下的人性变化;

       案例研讨:某创业型企业的空降高层内耗和破局


    激活组织:互联网+背景的组织管理模式,如何激励80、90、00后三代员工

    1、组织动力因素:新时代主流价值观的变化与分析

    2、价值链工作模式驱动运营:用战略和人的因素,解决组织的问题

    案例研讨:某互联网上市企业的组织变革与管理


    现场交流:现场学员的案例讨论与交流

    1、组织私董会:学员现场提问现场交流

    2、学员问题课间限时一对一交流和辅导


    二、活动日期 

    2023年6月10日(周六)  09:00-17:00


    三、活动地点及乘车路线

    1、课程地点: 广州天河区石牌西路1-7号尚品天河美食城4楼名晟人力会议室

    2、报名咨询: 曾老师18825270098

    3、乘车路线: 地铁三号线岗顶地铁口C出口


    四、活动规模

    50人,先报先得,报名经确认通过后会有短信确认通知。


    五、参加对象

    HR、企业中高层管理者、创始人等对绩效管理有迫切需求的伙伴


    ​六、参加活动必备条件

    1、请提前准备好与嘉宾探讨的问题;

    2、关于活动主题讨论或会后课件分享请登陆https://wenku.chochina.com/booklist-0000100012.html 


    七、参加费用标准

    1、HR及管理者免费


    八、报名程序

    1、报名链接:

    2、咨询事宜:曾老师18825270098

    3、报名费用缴纳方式:免费


    九、合作单位

    主办单位:HR研究网、广东省人力资源研究会、招聘研究网

    联合主办单位:领航咨询、云寻猎头、猎财神猎头、搜弘文库、HR网址之家


    十、讲师介绍

    郑文生老师领航咨询集团创始人、多家上市公司操盘手和战略顾问、博士研究生、英国剑桥大学博士后在修、在大学从教近20年、在厦门大学兼任特聘讲师多年、黑马股份产业加速师、实验室导师;2020年被评为中国最佳CEO,同时兼任深圳市管理咨询行业协会副会长、北京青年人力资源服务商会副会长,被政府和行业单位评价为“最具咨询实力的咨询专家”;15年来亲自服务的咨询客户近300家,被誉为“行业黑马”,参加其培训的学员线下近10万人,线上近百万,覆盖大江南北,以“实用、落地”为口碑,深受好评;亲自操刀服务过的上市公司有:博思软件、蜡笔小新食品、新大陆股份、中能电气 、纳川股份、青蛙王子等;拟上市公司有:木林森集团、燕之屋股份、九牧股份、中地数码、维拓科技、林森物流、信泰集团等。


    十一、关于主办机构

    1、HR研究网http:// www.chochina.com

    HR研究网成立于2 0 1 0 年2 月8 日, 是国内首家专注人力资源三支柱(C O E • H R B P • S S C) 领域理论、实践探索门户, 汇聚业内资深专家, 一起帮助H R家人解惑答疑, 以企业实践案例为载体, 传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想, 共同促进和加速人力资源领域快速发展。


    HR研究网成立至今,一直坚守“链接”,为HR链接秀企业的成功实践案例,让HR在实践探索上少走弯路。为HR链接优秀的人力资源产品及服务,让企业减少试错的成本。HR研究网坚守专业,不断为HR和人力资源服务商传递有价值的资讯、内容和服务。为行业的良性发展做出自己的点点贡献。


    HR研究网坚守创新,从成立时以HR六大模块为基础构建人力资源知识体系,到聚焦人力资源三支柱,为HR实施人力资源三支柱转型找到对标企业。企业在人力资源数字化升级方面,HR研究网链接数字化升级成功的标杆企业和提供优质服务的厂商,为HR数字化升级提供实践参照和技术支撑。


    2022年10月,HR研究网推出搜弘文库,目前有7万+文库,其中6万份是人力资源文档,可以帮助HR快速提高生产力,同时也为HR闲置文档知识变现找到了新路径。


    疫情结束后,市场环境与我们期待的截然相反,企业生存日益艰难,HR如何让自己在这轮经济下行的环境中不至于陷入被动,唯有提升自己的专业厚度和经营视角。基于此,HR研究网即将在广州、深圳各主办超过150场+的线下人力资源活动,为HR专业提升找到入口,让HR跑赢大势。


    2、搜弘文库https://wenku.chochina.com/

    同行参考资料去哪找? 

    调薪,找不到可靠行业薪酬报告参考?

    上搜弘文库,写一份让领导拍案叫绝的方案


    搜弘文库,拥有各个行业最新的薪酬报告及人力资源分析报告及动态数据,拥有华为、腾讯、阿里、美的、美世、德勤等全球知名企业的优质文档。


    搜弘文库文档分免费文档和付费文档,付费下载上传者获得文档定价的80%收入,比如文档定价1元,上传者获得0.8元的收入。目前搜弘文库注册会员已经超过8万,上传者最高的收入有过万元,欢迎大家积极上传闲置的文档,赚取碎银几两。


    十二、报名咨询群

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    HR研究网成立于2 0 1 0 年2 月8 日, 是国内首家专注人力资源三支柱(C O E • H R B P • S S C) 领域理论、实践探索门户, 汇聚业内资深专家, 一起帮助H R家人解惑答疑, 以企业实践案例为载体, 传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想, 共同促进和加速人力资源领域快速发展。 HR研究网成立至今,一直坚守“链接”,为HR链接秀企业的成功实践案例,让HR在实践探索上少走弯路。为HR链接优秀的人力资源产品及服务,让企业减少试错的成本。HR研究网坚守专业,不断为HR和人力资源服务商传递有价值的资讯、内容和服务。为行业的良性发展做出自己的点点贡献。 HR研究网坚守创新,从成立时以HR六大模块为基础构建人力资源知识体系,到聚焦人力资源三支柱,为HR实施人力资源三支柱转型找到对标企业。企业在人力资源数字化升级方面,HR研究网链接数字化升级成功的标杆企业和提供优质服务的厂商,为HR数字化升级提供实践参照和技术支撑。

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